Mange af landets kommuner kan potentielt spare millioner på offentlig forsørgelse til mennesker i den arbejdsdygtige alder – hvert år. Hvis de vel at mærke havde samme andel personer på offentlig forsørgelse som gennemsnittet i sammenlignelige jobcentre.
Lolland og Brøndby er de to kommuner, som kan hente flest penge på nedbringelse af antallet af personer på offentlig forsørgelse. Brøndby kan potentielt spare 3.800 kr. per indbygger om året. Det svarer til en samlet besparelse på 81,8 mio. kr. På kort sigt kan kommunerne ikke indfri gevinsten på førtidspensionsområdet, idet tilkendelser af førtidspension er varige.
I alt tegnede de samlede kommunale udgifter til offentlig forsørgelse sig i 2009 for ikke mindre end 40 mia. kr.
Top 10 jobcentre, der kan spare mest
Jobcentre | Besparelse, mio. kr. | Besparelse pr. indbygger |
Lolland | 143,7 | 4.800 |
Brøndby | 81,8 | 3.800 |
Odsherred | 77,2 | 3.800 |
Morsø | 37,2 | 2.700 |
Aabenraa | 99,5 | 2.600 |
Thisted | 63,2 | 2.200 |
Odense | 264,6 | 2.100 |
Ballerup | 56,4 | 1.900 |
Esbjerg/Fanø | 146,3 | 1.900 |
Herning | 92,7 | 1.700 |
kontant- og starthjælp, introduktionsydelse, revalidering inkl. forrevalidering,
sygedagpenge, ledighedsydelse og førtidspension. Besparelsespotentialet er beregnet
ved at udregne den potentielle besparelse i jobcentret, hvis andelen af befolkningen på ydelsen er på samme niveau, som gennemsnittet blandt jobcentrene i klyngen. Det samlede besparelsespotentiale i jobcentret er summen af besparelsespotentialer for de ydelser, hvor der er positive besparelsespotentialer.
Kilde: Jobindsats.dk og Arbejdsmarkedsstyrelsens beregninger.
Store kommunale forskelle
I næsten alle af landets jobcentre er der penge at spare på udgifterne til offentlig forsørgelse.
Der er dog stor forskel på, hvor meget den enkelte kommune kan spare. Lolland er den kommune, der kan spare mest på offentlig forsørgelse. 4.800 kr. pr. indbygger om året. Derimod er der mindre potentiale andre steder i landet. For eksempel kan Roskilde kun spare 5 kr. pr. indbygger. I Greve og i Hvidovre Kommune er der ingen besparelse at hente.
Ifølge Jobcenterchefen i Nyborg, Pia Hellemand Gertsen, viser tallene, at der er et stort besparelsespotentiale i mange kommuner – også i Nyborg, hvor der potentielt kan spares 1.644 kr. pr. indbygger om året. Det kræver dog en stor indsats:
”Der skal ske en holdningsændring, så vi tænker på ”den lange bane”. Alle jobcentre og de lokale politikere skal have et endnu mere målrettet fokus på arbejdsmarkedsperspektivet for alle ledige. Det er vigtigt, at alle sagsbehandlere fastholder fokus på, at alle ledige kan og skal i job. I Nyborg har vi for eksempel gode erfaringer med at nedbringe udgifterne til sygedagpenge og antallet af kontanthjælpsmodtagere. Vi har også formået at få de svagere grupper ud i job, men det kræver en langsigtet plan og et intensivt arbejde,” forklarer Pia Helleland Gertsen.
Fokus på målrettede gevinster
Ifølge Pia Helleland Gertsen kræver det ikke alene en langsigtet og målrettet beskæftigelsesindsats i de enkelte kommuner, hvis de skal opnå besparelser. Det kræver samtidig, et klart ledelsesmæssigt fokus på de forskellige forsørgelsesydelser i de enkelte kommuner.
”Det er vigtigt, at der gøres en systematisk og virksomhedsrettet indsats overfor alle borgere for at nedbringe udgifterne til offentlig forsørgelse. Derfor skal der også være et målrettet fokus på økonomien på den lange bane. Kan man for eksempel få en ung mand i varig beskæftigelse eller i uddannelse, så giver det en langt bedre økonomi,” siger Pia Helleland Gertsen.
Kommuneklynger |
Arbejdsmarkedsstyrelsen har, på baggrund af en analyse fra SFI og AKF, inddelt landets jobcentre i 10 klynger. Jobcentre i samme klynge er sammenlignelige, fordi de har ens rammevilkår. Det vil sige, at de har en række grundlæggende træk til fælles, som giver dem ens vilkår i beskæftigelsesindsatsen. Det er for eksempel jobcentrenes erhvervsstruktur og andelen af enlige forsørgere. |
