De offentligt ansatte er i gennemsnit tættere på pensionsalderen end de privatansatte. Godt hver femte offentligt ansat er over 55 år, mens det kun gælder hver ottende privatansatte.
Med uændret tilbagetrækning betyder det, at omkring 115.000 offentligt ansatte vil forlade arbejdsmarkedet i løbet af de kommende fem år. I alt er der i dag 825.000 offentligt ansatte.
Andel ansatte i den offentlige og private sektor fordelt på aldersgrupper
Kilde: Statistikbanken, Danmarks Statistik RAS 2008 og egne beregninger
115.000 personer er meget set i forhold til størrelsen på de årgange, der kommer ind på arbejdsmarkedet. Der er godt 300.000 personer i alderen 20-24 år. Cirka 80 procent – svarende til omkring 250.000 personer – af disse årgange kan forventes at blive aktive på arbejdsmarkedet.
Dermed vil den offentlige sektor lægge beslag på næsten halvdelen af de kommende årgange, hvis antallet af ansatte i det offentlige ikke skal falde. Til sammenligning er det i dag cirka 30 procent af lønmodtagerne, der arbejder i det offentlige.
Hos Danske Regioner, som beskæftiger en betydelig del af de offentligt ansatte i blandt andet sygehusvæsenet, er man helt klar over, at rekrutteringsudfordringen i fremtiden skærpes.
”I regionerne satser vi på at skabe attraktive arbejdspladser og konkurrencedygtige arbejdsvilkår, blandt andet gennem målrettede indsatser i forhold til sygefravær og trivsel”, siger Bent Hansen, Formand for Danske Regioner.
Offentlige rekrutteringsproblemer
Allerede nu er der mangel på arbejdskraft i flere primært offentlige brancher. Det gælder især inden for sundhed- og socialvæsenet, hvor arbejdsgiverne i 1. halvår 2009 – trods finanskrise – ikke kunne besætte knap 3.000 stillinger med personer med de ønskede kvalifikationer.
Ifølge Bent Hansen er rekrutteringsproblemerne i sundhedssektoren dog midlertidigt aftaget på grund af konjunktursituationen, men det betyder ikke, at den langsigtede udfordring forsvinder.
”Vores egne beregninger viser, at sundhedsvæsenet frem mod 2015 vil komme til at mangle op mod 6.000 ansatte”, fortæller han.
Bent Hansen mener dog, at regionerne har en række håndtag inden for rækkevidde, som kan anvendes for at imødegå fremtidens rekrutteringsudfordring.
”Vores analyser viser for eksempel, at hvis alle nuværende medarbejdere over 60 år bliver bare 1 år længere i regionerne, vil det give så mange ekstra hænder på sygehusene, at den langsigtede rekrutteringsudfordring stort set vil være løst”, siger han.
